Sebelum dikenali,
ada langkah
yang kecil.

LANGKAH AWAL

Belajar berniaga dari rumah.

Sebelum ada jenama sendiri, Hazirah bermula dengan pengalaman sebagai ejen dan dropship. Dalam wawancara The BrandLaureate, beliau mengenang langkah itu sebagai suri rumah yang mahu membantu keluarga.

Dua liputan menyebut waktu permulaan yang sedikit berbeza: 2013 dan sekitar 2014. Yang jelas, perjalanan ini bermula kecil, melalui pengalaman menjual produk orang lain.

MENCUBA SENDIRI

Satu percubaan, satu pelajaran.

Pada awal 2016, Hazirah dan Helmi mencuba perniagaan pakaian kanak-kanak sendiri. Ia menjadi satu fasa belajar sebelum nama Sumosauna hadir.

TAHUN YANG MENGUJI

Usaha diteruskan bersama keluarga.

Perniagaan dan kewangan keluarga melalui tempoh yang sukar. Hazirah sedang hamil anak ketiga ketika mereka perlu meninggalkan rumah sewa. Pengalaman ini kemudian diceritakan semula dalam wawancara tentang permulaan perniagaan mereka.

LAHIRNYA SUMOSAUNA

Satu perkongsian membuka jalan.

Pada November 2018, idea sauna mudah alih menjadi titik perubahan. Perkongsian Hazirah di Facebook tentang Helmi menggunakan sauna mendapat perhatian pengikut. Tempahan awal menyusul, sebelum mereka membina jenama sendiri.

SUARA SEORANG IBU

Di sebalik kerja, ada seorang mama.

Perkongsian Hazirah tentang keperluan seorang isteri mendapatkan ruang untuk diri sendiri diterbitkan semula oleh Pa&Ma pada April 2019. Ketika itu, beliau bercerita sebagai ibu kepada tiga anak kecil.

Catatan tersebut memperlihatkan sisi yang terus hadir dalam perkongsiannya: urusan anak-anak, penat harian dan pentingnya sokongan pasangan. Kisah keluarga sudah menjadi sebahagian suaranya sejak dahulu.

KAK BI MULA DIKENALI RAMAI

Impian yang pernah menjadi poster.

Pada Disember 2021, Nona merakam kisah Hazirah, atau Kak Bi, selepas pembelian kereta idamannya menjadi tular. Sebelum itu, impian tersebut hanya hadir sebagai poster di dinding dan gambar pada komputer.

Dalam wawancara yang sama, beliau kembali bercerita tentang tahun yang sukar, kepulangan ke rumah mentua dan nilai menjaga hati ibu bapa. Kejayaan pada waktu itu turut dikaitkannya dengan peluang membantu suri rumah berniaga.

BAB YANG DIKONGSI KEMUDIAN

Apabila perlu mencari jalan semula.

Dalam caption Januari 2026, Hazirah mengenang 2023 dan 2024 sebagai tahun yang sukar dalam perniagaan. Bab ini diceritakan kemudian, ketika beliau menerangkan sebab sesi LIVE paginya semakin panjang.

Beliau berkongsi proses meneruskan usaha dan tanggungjawab yang mahu diselesaikan.

MENCUBA LAGI

Mencari arah, menjaga yang dekat.

Pada Julai, Hazirah sudah hadir dalam LIVE 6.30 pagi setiap Isnin hingga Jumaat. Reel 9 Julai membawa pesanan kepada ibu-ibu tentang mengakui penat sambil meneruskan usaha. Rutin kerja dan kehidupan keluarga hadir bersama dalam perkongsian itu.

Pada November, caption Hazirah membawa kita kepada kehidupan di rumah: belajar menerima perbezaan dan menjaga ruang berbual bersama suami.

Meletakkan telefon ke tepi dan mendengar pasangan menjadi antara perkara kecil yang beliau hargai. Usaha membina semula berjalan bersama usaha menjaga hubungan.

NAFAS BAHARU

Pukul 6.30 pagi, usaha bermula lagi.

Pada Januari, Hazirah menerangkan rutin LIVE seawal 6.30 pagi sebagai sebahagian ikhtiar meneruskan perniagaan. Dalam perkongsian berikutnya, kehidupan ibu enam anak, ragam pagi dan masa untuk diri sendiri terus mengisi ceritanya.

Visi Rejuvenate Us menghubungkan perjalanan ini: memberi nafas baharu kepada diri sendiri dan orang lain. Be Better Me menjadi ajakan untuk terus belajar, dalam kehidupan yang masih berjalan.